Turismo y Covid-19: nuevas claves para la industria

Los profesionales del turismo quieren revivir su industria a partir de conceptos que permitan hoy tener un acercamiento a cómo sería este sector luego de terminada la COVID-19.

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20 de abril de 2020 - Por Cuqui Dueñas

Categoría: Economía

Los profesionales del turismo quieren revivir su industria a partir de conceptos que permitan hoy tener un acercamiento a cómo sería este sector luego de terminada la COVID-19.

Existen diversos criterios, incluso cuando algunos desesperados empresarios quieren ver esta recuperación más cercana de lo que en realidad se aprecia puede ser.

Según el boletín electrónico Preferente, el auge de las videoconferencias y el teletrabajo aproxima algunos elementos del business travel y del MICE, sectores relacionados con los viajes de negocios, reuniones e incentivos.

Estas nuevas ideas parece que impactarían en los hoteles urbanos y los especializados precisamente en congresos y eventos.

De ahí que cada vez exista mayor consenso entre los hoteleros y grandes grupos emisores consultados sobre cómo será la nueva industria turística que emergerá tras la contención de la pandemia del nuevo coronavirus.

De acuerdo con los expertos, se anticipan cinco claves que transformarán a un nuevo sector, caracterizado por menos volumen, menos cantidad de viajes, nueva forma del producto, menos activos, e incertidumbre más permanente sobre los ingresos.

Las notas de Preferente apuntan en primer lugar a Menos volumen al examinar que las aerolíneas (IAG, Lufthansa o Easyjet, entre otras) están recortando sus flotas, augurando años de menos demanda comparado con antes de la Covid-19. Esto es ya un hecho, más que una hipótesis, traducido a la reducción del volumen y las interpretaciones de un futuro cercano.

Además, las aerolíneas también planean reducir los asientos por avión, lo que se traducirá en un aumento de tarifas, en un momento de probable contracción de la demanda por la crisis, que llevará a la gente a dedicar más dinero al ahorro y menos al consumo de ocio.

La segunda clave es Menos viajes de trabajo debido a las videoconferencias y el teletrabajo lo que permite prever un recorte en los llamados viajes de trabajo o business travel y del MICE.

Y por tanto, esta segunda clave pronostica un impacto en los hoteles urbanos y en los especializados en congresos y eventos.

La tercera fórmula anota una Nueva forma del producto, pues la conciencia sanitaria adelanta que los hoteles vacacionales deban implantar ciertas modificaciones en sus conceptos, como por ejemplo en los buffets de desayuno.

Como cuarta clave está ser Menos activos, cuando los beneficios de años anteriores se fueron destinando de inmediato a invertir para expandirse, y ahora van a tener que venderse para poder lograr liquidez.

Y por último, aparece la Incertidumbre permanente lo que afectará los planes previos de vacaciones.

Mientras llega ese momento, los datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT) señalan que prácticamente todos los países restringen los viajes.

Un informe reciente de esta entidad señala que el 96 por ciento de los destinos introdujo restricciones por la pandemia.

Con estos detalles a cuestas, algunos medios se suman al criterio de que el mundo después de la Covid-19 será distinto, sobre todo en materia de la industria recreativa.

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